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サービスメニュー

・会計監査（豊崎公認会計士事務所）

会社法、学校法人、公益法人、労働組合、任意監査など

・税務支援業務（豊崎孝浩税理士事務所）

税務顧問

・会計支援業務（株式会社BASE）

クラウド会計導入支援業務

経理、管理業務ハンズオン支援（※１）

経理、記帳代行サービス

給与計算、年末調整代行サービス

・会計コンサルティング（株式会社BASE）

内部管理体制構築コンサルティング（※２）

管理会計コンサルティング

IPOコンサルティング

決算早期化コンサルティング

・M&A戦略コンサルティング（株式会社BASE）

M&A戦略支援、ファイナンシャルアドバイザリー業務

財務デューデリジェンス、バリュエーション

PMI（経営統合）コンサルティング

・事業承継コンサルティング（※3）

・資金調達支援

・助成金、補助金申請支援

（※１）経理、管理業務ハンズオン支援とは

経理、管理業務について、①貴社へ訪問し、一部経理業務を代行しつつ、②業務改善を実施し、③業務改善後の業務について、貴社人材に引き継ぐ支援業務です。以下の場合などご相談ください。

・経理、管理人材が急に退職することとなった

・管理業務に時間がかかり、残業が多く、業務改善を実施したいが、業務改善に費やす時間がない

（※２）内部管理体制構築コンサルティングとは

会社の不正、誤りなどを防止するため、また会社の発展に必要な内部統制、内部管理体制を構築するための支援を実施します。以下の場合などご相談ください。

・会社に不正がないか不安だ

・従業員のミスが目立ち、防止する手段を検討している

・上場企業と同等の内部統制を保持したい、将来上場を目指している。

（※3）事業承継コンサルティングとは

事業承継には主に親族内承継、経営幹部への承継、M&Aによる第三者への承継の大きく3つへの承継が考えられます。

それぞれ、経営者の考え、引き継ぎ後の会社の繁栄・衰退の可能性、税金などでそれぞれメリット、デメリットがあります。さまざまな事業承継の形を見てきたコンサルタントにまずはご相談ください。